Inhalt
- ROI für Arbeitsunfälle
- Partizipative Ergonomie
- Was bringt eine Intervention am Arbeitsplatz für Sie?
- Was ist, wenn Ihr Arbeitgeber nicht rührt?
Um diese Fragen zu beantworten, ist hier eine Frage: Haben Sie das Glück, eine gute Kommunikation mit Ihrem Arbeitgeber zu haben?
In diesem Fall sind Sie möglicherweise in der Lage, Vorschläge zu machen, die das Unternehmen möglicherweise unternimmt, um Sie wieder auf den neuesten Stand zu bringen. Selbst wenn Sie diese Art von Beziehung nicht mögen, können einige der folgenden forschungsbasierten Fakten Ihnen helfen, Ihren Zustand im Kontext Ihres Arbeitsplatzes besser zu verstehen.
ROI für Arbeitsunfälle
Viele Mitarbeiter haben einen „Kopf nach unten“ -Ansatz, um mit Rückenschmerzen am Arbeitsplatz umzugehen. Mit anderen Worten, sie sagen ihrem Chef nichts über ihre Schmerzen oder ihren Zustand, weil sie das Schlimmste befürchten, d. H. Eine Kündigung könnte die Folge sein.
Es liegt jedoch im Interesse Ihres Arbeitgebers, Erkrankungen des Bewegungsapparates zu behandeln, die am Arbeitsplatz auftreten oder sich verschlimmern.Dies liegt daran, dass jedes Mal, wenn Sie sich bei der Arbeit verletzen, dies Geld kostet.
Eine systematische Überprüfung 2017 veröffentlicht in der Zeitschrift für berufliche Rehabilitation berichtet, dass die USA mehr als 50 Milliarden US-Dollar pro Jahr ausgeben, wenn Mitarbeiter nach einer Verletzung nicht mehr zur Arbeit zurückkehren können. Großbritannien gibt 11 Milliarden US-Dollar (in USD) aus, während die Niederlande nicht ganz 5 Milliarden US-Dollar ausgeben. Die Review-Autoren berichten auch, dass Schmerzen im unteren Rückenbereich mehr Behinderungen verursachen als jeder andere Gesundheitszustand.
Partizipative Ergonomie
Besonders wenn Sie in einem großen Unternehmen arbeiten, können Sie sich nach der Rückkehr zu Ihrem Job fragen, ob jemand Ihr Rückenproblem überhaupt kennt oder sich darum kümmert. Eine neue Strategie zur Anpassung des Arbeitsplatzes an den zurückkehrenden Arbeitnehmer gewinnt in Arbeitsschutz- und Personalkreisen an Bedeutung.
Es heißt partizipative Ergonomie.
Partizipative Ergonomieprogramme sind Interventionen, an denen viele „Stakeholder“ beteiligt sind. Stakeholder sind Personen auf und neben Ihrer Baustelle, die eine Rolle für Ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz spielen. Dies würde sicherlich Sie und möglicherweise auch Ihren direkten Vorgesetzten, den Personalmanager für Ihr Unternehmen, den Gesundheits- und Sicherheitsmanager für Ihr Unternehmen, einen externen Berater und / oder andere Personen einschließen.
Die partizipative Ergonomie besteht aus Maßnahmen zur Bewertung und Änderung Ihrer Arbeit, um Sie bei der Ausführung mit reduzierten oder vollständig gelinderten Schmerzen zu unterstützen.
Eine Studie aus den Niederlanden aus dem Jahr 2010 ergab, dass Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen positive Erfahrungen mit partizipativer Ergonomie gemacht haben. Eine weitere Studie aus den Niederlanden aus dem Jahr 2010, an der etwa 3.000 Arbeitnehmer teilnahmen, ergab, dass partizipative Ergonomieprogramme hilfreich waren, wenn der Mitarbeiter Schmerzen im unteren Rückenbereich rehabilitierte. aber nicht beim Umgang mit Nackenschmerzen. Partizipative Ergonomie war weder hilfreich noch schädlich, um beide Arten von Schmerzen zu verhindern.
Eine ähnliche Studie, veröffentlicht in einer 2011 Ausgabe der Skandinavier für Journalarbeit und Umweltgesundheitberichteten über ähnliche Ergebnisse.
Was bringt eine Intervention am Arbeitsplatz für Sie?
Eine Intervention am Arbeitsplatz kann Ihnen als Mitarbeiter eine oder mehrere der folgenden Korrekturen oder Anpassungen bieten:
- Jobänderung, einschließlich Jobfreigabe oder Aufgabenrotation
- Ergonomischer Stuhl und Schulung zur Verwendung
- Neukonfiguration Ihres Schreibtisches, Computers und / oder Stuhls, um Ihre Arbeit optimal für Sie zu positionieren
- Stretch- oder Übungskurse
- Biomechanik-Training
Partizipative oder nicht partizipative Interventionen am Arbeitsplatz haben wahrscheinlich ihren Platz in Unternehmen.
Was ist, wenn Ihr Arbeitgeber nicht rührt?
Wenn Ihr Arbeitgeber nicht in der Lage ist, Ihren Anträgen auf Änderung der Arbeitsstation nachzukommen, denken Sie daran, dass er möglicherweise nicht nur einen Teil oder die gesamte Behandlung bezahlen muss, sondern auch, wenn Sie krankgeschrieben sind oder mit verminderter Produktivität arbeiten, diese abdecken muss die Kosten für die Erledigung Ihrer Arbeit, während Sie arbeitsunfähig sind.
Die Kosten können berechnet werden.
Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr Arbeitgeber betreibt sein Geschäft mit einer Gewinnspanne von 3%. Laut der Arbeitsschutzbehörde (OSHA) kann die Diagnose einer Muskelbelastung bei einem Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Ihren Arbeitgeber nur für diesen einen Vorfall zwischen 33.528 und 70.408 US-Dollar kosten. Ihr Arbeitgeber müsste einen Umsatz von mehr als 1 Mio. USD erzielen, um Ihre Verletzung auszugleichen.
In Anbetracht dessen können Sie Ihrem Arbeitgeber möglicherweise zeigen, dass die Erfüllung Ihrer Anfrage möglicherweise günstiger ist als ein anderer Versicherungsanspruch, falls sich Ihre Schmerzen bei der Arbeit verschlimmern.